• банэр_старонкі

Кампанія Xinfeng Magnet правяла выніковую сустрэчу ў першай палове 2021 года — Ісці наперад у нягоды, шукаць жыццяздольнасць у крызісе, абавязкова да самапрарыву

7 ліпеня ў канферэнц-зале штаб-кватэры адбылося ўрачыстае выніковае пасяджэнне кампаніі Hangzhou Xinfeng Magnetic Materials Co., Ltd за першае паўгоддзе 2021 года.Асноўная мэта нарады - усебаковае прачэсванне сітуацыі ў рабоце, якая праводзіцца ў першым паўгоддзі.Падагульніце вопыт і прааналізуйце недастатковыя для наступнага паўгода працы выразныя мэты і ідэі.Мабілізуйце шырокія масы кадраў і штабоў, каб ісці наперад у нягоды, шукаць жыццяздольнасць падчас крызісу і ўмацоўваць упэўненасць і рашучасць выйсці з сітуацыі.Забяспечыць паспяховае выкананне гадавых планаў і задач кампаніі.

На сустрэчы генеральны менеджэр Xinfeng Magnet—г.Лю прысутнічаў на сустрэчы і выступіў з важнай прамовай пад назвай «Пераадолейце цяжкі прагрэс, стварыце стабільныя інавацыі Xinfeng Magnet і гарманічнае развіццё новай сітуацыі».Генеральны дырэктар Лю адзначыў, што ў першым паўгоддзі гэтага года кампанія Xinfeng дасягнула новых поспехаў у вырашэнні цяжкай эканамічнай сітуацыі і дасягнула новых вынікаў у складанай сітуацыі.З гэтага года рынак магнітных матэрыялаў знаходзіцца ў стане пастаяннай валацільнасць.Кіраўніцтва прадпрыемстваў чакае цяжкія выпрабаванні.Перад абліччам цяжкай сітуацыі ўсе кадры і супрацоўнікі Xinfeng Magnet аб'ядноўваюцца і працуюць разам, нягледзячы на ​​​​ўсе шанцы, і дасягаюць добрых вынікаў у розных працах з адвагай на рэформы, агрэсіўным духам, духам барацьбы.Адрэдказямельныгаліновым узроўні, па-першае, цяжка пераадолець, каб дасягнуць прагрэсу ў эканамічнай дзейнасці.Па-другое, каманда кіраўнікоў і структура кіравання з'яўляюцца надзейнымі і няўхільна развіваюцца.Па-трэцяе, устойлівы прагрэс быў дасягнуты ў стварэнні гарманічных прадпрыемстваў і культуры.На стСамарый КобальтПа-першае, вытворчасць і продажы квітнеюць.Па-другое, быў дасягнуты эфектыўны кантроль выдаткаў.Па-трэцяе, былі прыняты сур'ёзныя і эфектыўныя меры па рэформе ўнутраных узнагарод, пакаранняў і заахвочванняў.На стАльнікагаліновы ўзровень, першы ясна ў працэсе вытворчасці, дастаўкі і кантролю.Па-другое, у апошнія дзесяцігоддзі былі знешнія і ўнутраныя фактары, танаж вытворчасці Alnico перасягнуў гістарычны пік.Па-трэцяе, каманда маладзее і становіцца больш дынамічнай.Генеральны дырэктар Лю звярнуў увагу на бягучыя праблемы і правёў навуковы аналіз сітуацыі, з якой сутыкнуўся Xinfeng Magnet у другой палове года.

Генеральны менеджэр падкрэслівае, што мы павінны ўмацаваць упэўненасць, караскацца і на поўнай хуткасці да наступнага кроку.

Па-першае, адкрыць рынак, палепшыць якасць і павялічыць аб'ёмы вытворчасці, засяродзіцца на павелічэнні даходаў і эфектыўнасці.Далейшая сіла маркетынгу магнітных матэрыялаў.Дадаткова падкрэсліце кіраванне крыніцай і ўзмацніце кантроль і ацэнку паступлення сыравіны «Лекавы матэрыял добры, такім чынам, лекі добры».Далейшае ўмацаванне кіравання вытворчасцю, аптымізацыя плана развіцця, імкненне падтрымліваць нармальную і збалансаваную вытворчасць і пастаяннае ўдасканаленне.Выгада ад вытворчасці.

Па-другое, мы будзем кантраляваць бюджэт, скарачаць выдаткі і выдаткі, рабіць упор на эканомію расходаў і энергаспажывання.У цэнтры ўвагі ўсёабдымны бюджэт, выкананне штогадовай задачы па адказнасці і выкананне яе для зніжэння выдаткаў.Пераканайцеся ў тым, каб павялічыць ураджайнасць да 95% у дадатак да 92% у студзені-чэрвеніNdFeb магнітыі вытворчасць магнітаў SmCo, каб адпаведная эканомія выдаткаў магла быць перададзена кліентам.Акрамя таго, усталюйце механізм узаемасувязі для паляпшэння прахадных балаў, эфектыўнага кантролю за адпаведнымі выдаткамі і павышэння заработнай платы супрацоўнікаў, а таксама ўзнагароджвайце частку скарачэння выдаткаў адпаведным ім, мабілізуйце энтузіязм супрацоўнікаў для эканоміі энергіі і зніжэння спажывання, каб каб эканомія энергіі і скарачэнне спажывання маглі стаць свядомымі паводзінамі кожнага персаналу.Строга кіруйце сродкамі, а інвестыцыі, якія не маюць нічога агульнага з бяспечнай вытворчасцю і не прыносяць карысці, нават пры наяўнасці бюджэту, іх трэба скараціць і запаволіць, наколькі можаце.

Па-трэцяе, засяродзьцеся на нізавым узроўні, узмацніце навучанне, строгі кантроль і неабходную бяспеку.У цяперашняй цяжкай эканамічнай сітуацыі кіруючыя таварышы на ўсіх узроўнях, асабліва асноўнае кіраўніцтва прадпрыемства, каб зразумець энергію бяспекі, нельга рассеяць, увод у вытворчасць бяспекі не можа быць зніжаны, сістэма кіравання бяспекай не можа быць расслабленым!Мы павінны ў поўнай меры ўсведамляць, што пытанні бяспекі звязаны з агульным развіццём прадпрыемстваў, дабрабытам супрацоўнікаў, і мы павінны заўсёды захоўваць павагу да жыцця.Строга ставячы бяспеку работнікаў на першае месца, мы не будзем ігнараваць бяспеку або змякчаць рэгуляванне толькі для таго, каб дагнаць вытворчасць і задачу.

Нарэшце, у справаздачы за гады генеральны дырэктар пацвердзіў дасягненні, дасягнутыя ў першым паўгоддзі, таксама не пазбег праблем і вылучыў канкрэтныя стратэгіі і меры.І спадзяюся, што кожны прызнае свае праблемы, абмяркуе іх пасля сустрэчы.Прыдумляйце практычныя планы і ўскладайце адказнасць на людзей, згортвайце сэрца, набірайце сілы і шукайце агульнага развіцця.У суправаджэнні шчырасці для кліентаў і пастаўшчыкоў, інтэграваць веды і дзеянні ў працы і зрабіць добрую працу па асноўнай канкурэнтаздольнасці кампаніі.Нацэліцеся на рынак і спажывецкі попыт, паскорыць працу кампаніі і рэформу кіравання.

Гэтая сустрэча з'яўляецца важнай сустрэчай для кампаніі Xinfeng у сярэдзіне года, якая з'яўляецца не толькі падвядзеннем вынікаў развіцця і вопытам за першае паўгоддзе, але і сустрэчай па мабілізацыі і заахвочванню для агульнага разгортвання працы. у другім паўгоддзі.Мяркуецца, што ўсе супрацоўнікі Xinfeng успрымуць гэту канферэнцыю як магчымасць для далейшага ўкаранення ідэй, прасоўвання наперад, аб'яднання і эфектыўнай працы, а таксама закласці трывалую аснову для выканання ўсіх задач і задач у 2021 годзе.

На сустрэчы прысутнічалі больш за 280 чалавек, у тым ліку члены кіраўніцтва кожнага філіяла, некаторыя цэхавыя вытворчыя штабы, усе калегі па продажах, аддзел паставак, аддзел кантролю якасці, аддзел кантролю якасці, адміністрацыйны аддзел, аддзел кадраў і аддзел фінансаў.


Час публікацыі: 2 жніўня 2015 г